システム刷新・DX推進

FIT-Cloud Assist for AWSは、AWSの強力な基盤と当社の運用ノウハウを組み合わせ、クラウド活用を総合的に支援するサービスです。
専用環境の提供、セキュリティ自動設定、わかりやすい料金請求といった基本サービスに加え、設計支援・構築代行・運用保守までワンストップで提供します。
さらにFIT-Cloudサービス群との連携により、統合監視やマルチクラウド接続など、単独サービスでは実現できない付加価値も提供します。

• ワンストップで構築・移行を支援：設計、構築、運用保守まで一貫支援し、AWS環境の立ち上げを迅速化。
• 高度なセキュリティと最適設計：AWS資格保有エンジニアが、セキュリティ対策標準装備の構成を提案し安心環境を提供。
• コスト最適化を徹底支援：無駄なリソース洗い出し、拡張計画、上申資料整理まで対応し、真のクラウドコストメリットを実現。

当社の「仮想化基盤（Nutanix）導入サービス」は、サーバ・ストレージ・仮想化を一体化するHCI基盤をNutanixで構築し、運用負荷を大幅に削減するサービスです。
Nutanix AHVによる高可用性と高速ストレージ、無停止でのスケールアウトやバージョンアップが可能。
既存VMware基盤や物理サーバからの移行（V2V／P2V）にも対応し、バックアップ・DR・ファイル共有（Files）まで一基盤で統合。安定性・拡張性に優れた次世代IT基盤を実現します。

• 無停止で運用・拡張できる基盤：ノード障害時もサービス継続。ノード追加・アップグレードも無停止で実施可能。
• 統合管理で運用負荷を削減：Prismで仮想化・ストレージ・バックアップを一元管理し、工数を大幅に削減。
• バックアップ／DR／ファイル共有を統合：高速スナップショットとレプリケーションでDRを容易に実現。Filesでファイルサーバも統合運用。

HISSの「システム開発・保守」は、課題整理・IT化企画から要件定義支援、設計・開発、本番移行、運用・保守までを一気通貫で提供します。
ISO9001認証取得部門が品質を担保し、大規模基幹系からWebまで高品質に対応。
データセンター運用受託やクラウド／ネットワーク等とも組み合わせ、全工程をカバーします。

• 課題整理・DX構想〜要件定義の上流支援:業務プロセスを見直しし、SaaS／クラウド前提の最適なITサービス像を設計。
• 設計・開発・移行を高速化する実装アプローチ:クラウド環境上でプロトタイプを早期に提示。仕様の解像度を上げながら設計・開発を推進。
• 運用受託・保守と継続的プロセス改善:データセンターでの運用受託を含め、安定稼働と継続的改善を前提とした運用・保守を提供。

SAP S/4HANA構築サービスは、SAP S/4HANAを活用し、会計・販売・購買・生産・在庫・設備保全など企業全体の基幹業務を統合する導入支援サービスです。
Fit-to-Standard に基づく業務プロセス設計から、アドオン開発、テスト、教育、本番移行、運用定着化までをワンストップで支援します。

• 業務プロセス分析と標準機能比較:現行業務を詳細に棚卸しし、SAP標準機能とのFit/Gap分析を実施。
• データ移行・テスト・教育の一体支援:データ移行計画の策定から変換・クレンジング支援、結合テスト・UATの実施、ユーザー教育まで一貫して支援。
• 導入後を見据えたAMO（運用保守）支援:導入後はAMOサービスとして、運用保守・改善提案・追加対応をワンストップで提供。

SAP S/4HANA移行サービスは、現行ECC環境の調査・分析から移行方式選定、データ移行、アドオン移行、テスト、本番切替、定着支援まで、移行工程を一気通貫で支援します。北陸電力グループをはじめとした移行実績に基づき、既存資産を最大限活かしながらリスクを抑える移行計画を提示。特にデータ品質と業務整合性を重視し、移行後の安定稼働まで伴走することで、企業のS/4HANA活用を確実なものにします。

• 影響調査と非互換分析の実施:現行ECC環境を詳細に調査し、標準化可能領域を明確化。
• アドオン棚卸しと標準化提案:全アドオンの重要度・利用状況・業務影響を評価し、削減可能範囲を可視化。
• リハーサルと本番切替・安定稼働支援:移行リハーサルで切替手順・時間・整合性を事前検証。

SAP EAMの導入・活用を通じ、設備台帳管理、点検、予防保全、作業指示管理などの保全業務を標準化・効率化します。
業務プロセス設計から導入、現場定着・改善までをワンストップで支援し、設備情報の統合、作業品質向上、ダウンタイム削減を実現。
電力系を中心にエネルギー業種で培った経験で確実に“使われるEAM”を構築します。

• 保全PDCAを軸にした業務最適化支援:保全業務全体を「計画・実行・評価・改善」のPDCAで回し、EAM中心のプロセス標準化とデータの一元化。
• 設備台帳の棚卸と標準化・構造設計:現行台帳の棚卸しから着手し、設備階層（ロケーション構造）と設備番号体系を策定。
• 予防保全モデルとデータ活用:点検周期設計（TBM/CBM）と条件基準の定義、故障通知カテゴリと原因コード体系の整備、RCFA運用の定着化を支援。