SAP S/4HANA移行支援

本サービスは、現行ECC環境の調査・分析から移行方式選定、データ移行、アドオン移行、テスト、本番切替、定着支援まで、移行工程を一気通貫で支援します。
北陸電力グループをはじめとした移行実績に基づき、既存資産を最大限活かしながらリスクを抑える移行計画を提示。
特にデータ品質と業務整合性を重視し、移行後の安定稼働まで伴走することで、企業のS/4HANA活用を確実なものにします。

現行アドオンや業務プロセスの棚卸しを行い、標準化可能な領域と再設計が必要な領域を判別。Brown／Green／Blueといった各移行方式のメリデメを可視化し、企業の投資計画・期間・業務影響を考慮した最適な移行ロードマップを策定します。これにより既存ECC資産の強みを損なわずに、効率的でリスクを抑えた移行を実現します。

専用テンプレートや自動化ツールを活用し、マスタ・トランザクションのデータ移行を高精度に実施。早期からデータ精度チェックを行い手戻りを防ぐことで、移行後の業務整合性を確保します。さらにUAT・結合テスト・移行リハーサルまで体系的に計画・実施し、品質を最優先にした移行プロジェクト運営を実現します。

現行調査結果をもとに、コスト・リスク・効果を可視化した判断材料を提示。段階移行やスモールスタート、将来拡張も見据えた選択肢を整理し、IT部門・業務部門・経営層の合意形成を支援します。構想段階から伴走することで、S/4HANA移行の意思決定を確実かつ迅速に後押しします。

現行ECC環境のアドオン、業務フロー、周辺システム連携を詳細に調査し、標準化可能領域を明確化。移行後のS/4での再現性や効率性を評価しながら、移行方式と合わせたスコープ定義を行います。これにより、業務影響を最小限に抑えた移行計画を土台から構築できます。

全アドオンの重要度・利用状況・業務影響を評価し、削減可能範囲を可視化。S/4HANA標準機能への置換、必要な再開発の明確化により、複雑化した業務・システムをスリム化します。属人化を防ぎ、移行後の保守性向上にも寄与するアーキテクチャへと導きます。

移行リハーサルで切替手順・時間・整合性を事前検証し、本番切替に向けた計画精度を高めます。カットオーバー後は初期障害対応や利用定着をサポートし、移行後の不安を軽減。S/4HANA環境へのスムーズな順応を確実にします。

当社は北陸に限らず全国の企業に向けてSAP移行支援を提供しています。公共・製造・エネルギーなど幅広い領域に携わってきた経験を活かし、各業種特有の移行ポイントや業務特性を踏まえた提案が可能です。地域を問わず均質な品質でのサポートを提供し、S/4HANA移行の成功を全国規模で支援します。

S/4HANA移行後は保守・運用（AMO）までワンストップで継続支援します。移行直後の初期安定化だけでなく、日々の保守対応、改善提案、利用部門からの問い合わせ対応まで包括的にサポート。移行後のS/4HANA活用度を高めるため、標準機能の利用促進やアドオンの見直しなど、継続的な最適化も支援します。