SAP S/4 HANA 統合ERP導入支援

SAP S/4HANAを活用し、会計・販売・購買・生産・在庫・設備保全など企業全体の基幹業務を統合する導入支援サービスです。
Fit-to-Standard に基づく業務プロセス設計から、アドオン開発、テスト、教育、本番移行、運用定着化までをワンストップで支援します。

標準機能を活用し、現場が運用しやすいTo-Beプロセスを定義。標準機能で対応できる範囲をワークショップで判定し、必要最低限のアドオンのみを選別します。これにより、SAP標準を最大限に活かした業務標準化を実現します。

長年のSAP運用保守で培ったノウハウをもとに、「標準に寄せすぎて現場が運用できない」事態を回避。標準機能とアドオンの最適なバランスを提示し、現行業務の棚卸しから実運用を見据えたプロセス構築を行います。北陸電力グループでの導入経験を活かし、実務に根差した適合度の高い実装を可能にします。

基幹データの統合と標準化を軸に、クラウド連携やデータ活用にも対応可能な拡張性の高いアーキテクチャを設計。企業のDX推進をささえる持続的な基盤を構築します。

現行業務を詳細に棚卸しし、SAP標準機能とのFit/Gap分析を実施。どの業務を標準に合わせ、どの部分を拡張するかを明確化します。標準化による業務の属人化解消や、保守性向上を目指し、プロセス全体の整理と最適化を行います。

データ移行計画の策定から変換・クレンジング支援、結合テスト・UATの実施、ユーザー教育まで一貫して支援します。業務定着化を重視し、移行後の運用手順や教育資料も整備。安定稼働に向けたスムーズな移行を実現します。

導入後はAMOサービスとして、運用保守・改善提案・追加対応をワンストップで提供。ERP導入が“終わり”ではなく、経営情報の定着や業務改善サイクルが回る状態を目指します。統合ERPの安定稼働と、継続的な業務最適化を推進します。

導入フェーズから運用フェーズまで、業務部門とIT部門の双方に寄り添いながら、定着化を見据えた伴走支援を実施します。Fit-to-Standard によるプロセス標準化だけでなく、実務に即した運用手順の整備や改善提案を継続的に提供。プロジェクト完了後も、経営情報活用や業務改善が継続する状態を作り出します。